Мой метод: как я работаю.

Если вкратце, то я делаю следующее:

1. Анализ должности и разработка детального профиля нужного человека. «Профиль кандидата» — это набор профессиональных и личностных характеристик человека, максимально вписывающегося в ваш существующий, реальный коллектив (с учетом личностных особенностей тех людей, с которыми будущий сотрудник  будет работать совместно).

2. Разработка матрицы тестовых испытаний. Это набор инструкций и правил для поиска и отсева кандидатов. Данная матрица разрабатывается индивидуально для фирмы и специально под требуемую вакансию. Матрица тестовых испытаний преследует несколько целей:

  • сокращение издержек на набор и отсев;
  • ускорение всего процесса рекрутинга;
  • повышение эффективности работы кадрового отдела (если он есть);
  • повышение точности отбора подходящих кандидатов.

3. Практическое применение профиля и матрицы испытаний, поиск и выбор подходящих людей. Я сам делаю все необходимые шаги, выполняя работу «под ключ». При необходимости — обучаю руководителя и/или hr-специалистов фирмы, обращаю внимание на важные нюансы использования моего метода при поиске человека на эту должность.

4. Наём сотрудника руководителем (или кадровыми специалистами) при моей плотной консультационной поддержке.

Я организую весь процесс поиска и отбора кандидатов на вакансию вплоть до момента, когда человек найден и компания довольна новым сотрудником. Но на этом моя работа не заканчивается, потому что мои консультации длятся вплоть до завершения гарантийного срока на найденного сотрудника: на руководителя (директора) этот срок — 3 года.

Сроки поиска:

Сроки каждый раз индивидуальны, потому что многое зависит от сложности поставленной задачи. Но я всегда стараюсь следовать простому ориентиру: делать так быстро, как это возможно, и при этом — максимально качественно. Т.е. главная задача должна быть выполнена обязательно: найденный человек должен идеально вписываться в команду и выполнять задачи собственников и высшего руководства.

Ориентиры по срокам:

Поиск человека на управленческую должность обычно длится не более 2 месяцев (чаще всего — быстрее).

Со стоимостью моих услуг все просто:

Поиск директора — 110000 рублей

(дополнительные расходы на размещение вакансии на нужной рекрутинговой площадке вы оплачиваете отдельно)

* Из чего складывается эта цена и что вы взамен получаете: подробности тут.

Почему я ищу только директоров:

В моей практике было достаточно случаев поиска и простых специалистов. Но есть одно «но», и это касается именно нашей, российской культуры ведения бизнеса. Многие собственники и руководители при поиске «обычных сотрудников» относятся к этому вопросу не очень щепетильно. Им кажется, что при поиске специалистов на неруководящие должности «можно особо не париться». Но это в корне не так, и поэтому при моем тщательном способе поиска сотрудников мы с собственниками порой натыкались на явное противоречие: я работаю исходя из позиции «к выбору любого сотрудника нужно относиться внимательно», а некоторые руководители следуют старой привычке «пусть хоть кто-нибудь найдется и как-нибудь поработает». В результате порой бывало и так, что я нашел идеально заточенных под компанию и под должность сотрудников, а руководитель, проигнорировав мои рекомендации по выстраиванию общения и работы с ними, этих сотрудников не смог удержать. Такой сизифов труд мне явно не подходит.

А вот при поиске директоров всё происходит иначе. Ища директора, собственник понимает, что это очень важная задача. Поиск директора — это как поиск партнёра: тут нужно быть очень разборчивым. И поэтому наши взгляды начинают совпадать: и собственник хочет найти идеального для себя человека, и я именно к такому поиску более всего расположен (просто потому что по-другому — не вижу смысла: ни для себя, ни для бизнеса, которому я помогаю).

В связи со всем вышеперечисленным, я в данный момент сосредоточен именно на поиске руководящего состава.

Специалистов я, бывает, тоже ищу. Но уже после того, как мы с собственником убедились в совпадении наших ценностно-профессиональных ориентиров и одинаково смотрим на важность поиска именно идеально заточенных под команду людей.

Вам тоже кажется, что поиск сотрудника должен быть предельно внимательным? Вы тоже считаете, что люди — это главная ценность и главный ресурс бизнеса? Тогда мы определенно сработаемся 🙂

 

Записаться на консультацию