* Гарантия на специалиста — 1 год, на руководителя — 3 года.

Записаться на консультацию

В связи с чем такая большая гарантия? — В связи с тем, что я:

— Внимательно изучаю потребности самого руководителя и ищу нового сотрудника, учитывая психологическую совместимость.

Потому что ни один руководитель не сможет работать с человеком, который ему непонятен или попросту раздражает. Даже если найденный человек профессионал экстра-класса, психологическая несовместимость всё-равно приведёт к конфликтам, а конфликты скажутся на работе. И тогда придется расстаться, а это нежелательно. Потому что тогда нужно будет снова тратить время и деньги на поиск нового сотрудника.

— Изучаю особенности текущей команды, чтобы определить, какой человек «вольётся» в коллектив наиболее органично.

Потому что личностная сочетаемость людей, работающих бок о бок, оказывается зачастую гораздо важнее, чем их профессиональные компетенции. У людей, которые «не притёрлись», всё валится из рук, а это влияет на эффективность всей компании.

— Сравниваю главные цели команды и главный жизненный вектор найденного сотрудника: они должны совпадать.

Потому что если главные жизненные ценности сотрудника будут идти вразрез, то ваше сотрудничество вряд ли будет долгим.

— Формирую матрицу испытаний так, чтобы найденный сотрудник подходил на должность не просто «в целом», а и в «нюансах и мелочах».

Каждая компания неповторима, как отпечаток пальца, и поэтому для каждой позиции нужен уникальный человек, а не «просто специалист». Если всё сделать правильно, то никакие «мотивационные тренинги» вам будут уже не нужны. Люди будут делать свое дело максимально хорошо просто потому, что они счастливы работать именно у вас и именно в вашей команде.

— Прописываю для руководителя инструкцию: как общаться с найденным сотрудником, чтобы он работал в компании хорошо и долго, а также как найти такого же сотрудника, если этот вдруг спустя несколько лет «потеряется».

Инструкция — это буквально описание действий, которые делать стоит или, наоборот, не стоит. При соблюдении этих простых рекомендаций — все будут счастливы: вы будете довольны работой сотрудника, получая максимум пользы, а сотрудник будет счастлив от работы с вами.

Позвольте представиться: Денис Швецов

Мне 38 лет. Хорошо сохранился? 🙂 — Это все потому, что делаю только то, что очень люблю.

Я профессиональный психолог, более 10 лет был ведущим тренингов в одном из крупнейших в России тренинговых центров «Синтон» (syntone.ru, с 2002 по 2014 год), одновременно с этим занимаясь подбором и обучением административной команды и новых ведущих тренингового центра.

Сейчас — владелец собственного психологического портала «Психологион», psihologion.ru

Я, как и вы, владелец бизнеса, и поэтому прекрасно понимаю, что вам, как владельцу, важно учесть при найме сотрудников.

Хотите получить идеального (для вас) сотрудника себе в команду?

Первый шаг: обсудить ваши уникальные запросы на нового сотрудника во время созвона в скайпе.

Записаться на консультацию